品牌恒久流传（第1 / 5页）

人物自白：

一段很沉重的经历

Im3年成立四通利方，很大程度上是因为我在新天地的失败。一个很好的技术，加上恰当的时机和迎合当时市场上用户的需求，运气加产品，使得新天地的成长非常快，但对我个人来说，新天地是一段很沉重的经历。当时创办四通利方最简单的一个原因就是为自己争一口气，否则当时选择出国会是更轻松易行的一条路，我也有充足的条件去某一家大公司任职，但当时总觉得既然已经在国内已经做到了这一步，就应该“哪里摔倒就在哪里爬起来”。

也很凑巧，1993年四通正好完成了在香港的上市，准备投资一些有发展潜力的项目，四通开发部的王杰、主管刘总和刚被四通“招安”任总工程师的严总三人知道我的境况后，决定无论如何都要把我“挖”过去。我当时觉得国内的环境很不好，想歇一段时间再说。他们就说：需要什么样的条件，你就尽管说。我就凭着自己的想象，设想认真要办好一家公司需要什么样的条件，最后琢磨出了这样几点要求：首先，公司的投资力度要大，否则3、5万的投资我自己都可以去借贷；其次，只做高科技（后来这一定义又被慢慢缩小，从只做软件一直到只做中文软件），除此之外的一律不做；第三，管理上要独立，所有权和管理权分开，我希望由懂得这一行业的人来运作企业，公司有独立的人事权和财务管理权，采用总经理负责制，由总经理通过董事会向所有股东负责，这也许就是后来人们谈论最多的“产权明晰”；最后一点是希望公司在分配体制方面有所突破，能给公司的技术人员和管理人员一定的股权。我跟他们说，如果不能考虑这四点要求，那就算了。

别无选择当总经理

人物背景：

王志东：现为新浪网首席执行官

1968年生于广东东莞

1984——1988年北京大学无线电系

1988——1989年北京市北郊乳制品厂技术员

能提出这四点要求，很大程度上是来源于自己和朋友亲身经历的一些遭遇，还有一部分隐隐约约在起作用的是我所了解的美国硅谷一些公司的做法。现在回头看，这几点多少有些像风险投资的原则要求。就这样，四通利方公司就成立了。

在这一过程中，在总经理的人选方面，发生了一件我意想不到的小插曲。四通曾跟我讲：按照管理独立的原则，四通不会给派总经理，你看上了合适的人选，我们就会尽最大努力让他过来。在当时，我也并非故意要排斥四通的人，因为当时公司内部对软件业务有全面了解的人也没有，于是大家都在很积极努力地寻找，但一直未找到合适的人选，结果拖了有半年，最后没有办法，我只能自己任总经理。

1989——1991年北京大学新技术公司软件工程师

1993——1998年北京四通利方信息技术有限公司总经理

l998——至今新浪网首席执行官

新浪网：

成立于1998年12月，由四通利方与海外最大华人网站华渊生活资讯网合并而成，是致力于为全球率人提供全方位中文网络咨询服务的一家国际网络公司，目前在祖国内地。/Wｗｗ。QΒ美罔和台湾等地建有分公司。新浪网的目标是实现“以简单沟通，与世界互动”的构想，成为全球华人全功能的网上生活社区。